Pemimpin Hebat: Dapat Melihat yang Tidak Terlihat

Satu hal yang membedakan pemimpin hebat adalah kekuatan, kedalaman, dan luasan visi mereka. 

Visi adalah sebuah konsep yang aneh. Lebih jauh dari sekedar tujuan. Tujuan hanya menyatakan apa yang kita tuju untuk dicapai. Visi melukiskan gambaran yang lebih lengkap seperti mimpi, harapan dan kemungkinan.

1. Melihat Kemungkinan. Kemampuan untuk   melihat kemungkinan bahwa orang lain tidak dapat melihat itu. Melihat adalah salah satu keunggulan dari pemimpin besar. kebanyakan dari kita hanya melihat barang yang ada didepan kita, sedangkan pemimpin dapat melihat produk menarik yang bisa mengubah seseorang.
2. Jelas dan Menarik. Sebuah kemampuan yang dapat melihat sesuatu yang sangat menarik dan itu tidak dapat dilihat oleh orang lain. Seperti Neil Amstrong dan juga pemimpin lainnya, meskipun latar belakang yang mereka miliki berbeda, disiplin, dan keadaan, namun mereka  memiliki satu kesamaan: visi yang jelas dan menarik dari apa yang ingin mereka raih.
disaat orang tidak dapat melihat itu, mereka dapat merasakan dan melihat masa depan ada dimata mereka

3. Visi Tanpa Batas. Para pemimpin benar-benar hebat. Mereka rata-rata tidak memiliki batasan Visi, sehingga tidak hanya esok hari, seminggu kemudian bahkan beberapa tahun kedepan mereka dapat melihat dan menyusun cara untuk mencapainya.

4. Aksi. Tanpa tindakan, visi hanyalah mimpi. Mereka adalah kreasi imajinasi kita, tidak lebih. Tetapi dengan tindakan dan kemampuan untuk melihat langkah-langkah dari tempat kita sekarang ke tempat kita bisa melihatnya, mimpi dapat menjadi kenyataan.
Kita semua bermimpi tapi sedikit dari kita dapat mengingat impian kita, apalagi bertindak untuk meraih mimpi itu.

Jangan Rendahkan Diri

Mengatakan musibah, ketika keadaan yang dijalani tidak menguntungkan.

Suatu hari saya tertegun melihat sebuah angkutan umum dijejali oleh penumpang, mereka adalah anak sekolahan yang sedang mengejar jam masuk sekolah pada pagi harinya. sungguh pekerjaan yang mulia bagi siapa saja yang mengendalikan setir mobil itu, ya sopir angkot (angkutan kota). 

Setiap hari dia membawa anak-anak sekolahan itu biar sampai tepat pada waktunya, pastinya dia berfikir untuk bisa membantu mereka. Membuat saya memberikan pertanyaan kepada sahabat, kalau boleh bangga seseorang itu harus bekerja menjadi apa ya...?

Sahabat saya cukup lama berfikir dan akhirnya menjawab, " bekerja menjadi orang sukses lah, bermanfaat dan banyak uang. O...begitu jawab saya. Saya kemudian menceritakan tentang kejadian tadi pagi, menurut saya yang boleh bangga dan patut diberikan penghargaan itu supir angkot, karena hampir setiap hari dia membantu banyak orang menggapai cita-citanya. 

Semoga kita selalu bersyukur atas apa yang sedang kita kerjakan dan semoga rezeki yang kita terima diikuti dengan berkahnya. Amin

Pemimpin Bijak Harusnya Bagaimana?

Berikut adalah hal penting yang perlu dilakukan seorang pemimpin yang bijak:

1. Dapat menunjukkan hal-hal penting dalam pencapaian tujuan dan dapat melakukan koreksi kecil, bukan hanya koreksi besar. Banyak hal dapat terjadi dalam keseharian didalam organisasi melalui celah-celah kecil disekitar system dan orang-orang yang bekerja pada anda, yang  lambat laun akan merugikan perusahaan. Sehingga hal ini membutuhkan pengawasan dan koreksi setiap saat.
2. Melakukan pendekatan personal secara profesional diantara para pekerja anda. Anda tidak bisa melihat dunia nyata/ keadaan sebenarnya dari sebuah laporan yang sangat rapi, namun anda akan menemukan dunia nyata itu dari kehidupan para pekerja anda. Lakukan approach untuk lebih mengenal mereka. Dengan adanya kesempatan itu, karyawan merasa diperhatikan dan anda akan dapat mengambil keputusan yang tepat dalam setiap persoalan.
3. Perubahan sikap, pengenalan konsep-konsep baru yang harusnya mudah dipahami harus dapat dijadikan sebagai kebiasaan diantara karyawan/pekerja. Sehingga butuh ketelatenan untuk membuat kondisi tersebut. Jawabannya adalah kita butuh bekerja lebih dari yang sudah kita lakukan. Komunikasi efektif ini akan dapat dipahami sebagai perubahan situasi atau sikap yang seharusnya diambil oleh seorang pimpinan karena mereka lebih memahami anda. Sehingga jangan merasa semua yang dilakukan buang waktu. Tapi sesungguhnya anda sedang menjalankan kesuksesan anda. Semoga berhasil

Menjadi Pemimpin Yang Berkualitas

 
6 Keterampilan Manajerial Penting untuk Kepemimpinan
 
Sebuah tanda seorang pemimpin yang baik adalah memberikan motivasi konstan kepada timnya untuk mempertahankan keunggulan dan kualitas dalam hasil. Seorang pemimpin yang baik selalu mencari cara untuk meningkatkan standar dan produksi. Berikut ini adalah enam keterampilan yang dapat Anda kembangkan dalam bekerja untuk mencapai kualitas dalam tim.
 
1. Pengamatan
Ini merupakan aspek penting yang sering diabaikan karena mendapat tuntutan waktu dan jadwal dari pemimpin . Pengamatan dan kunjungan rutin ke lingkungan kerja harus dijadwalkan dalam kalender. Mengamati karyawan yang bekerja prosedur dan memiliki alur kerja adalah dasar untuk melaksanakan penyesuaian dalam memperbaiki hasilnya. Untuk memiliki kredibilitas, seorang pemimpin perlu dilihat dan dikenal secara up to date tentang apa yang terjadi di tempat kerja.
 
2. Memantau Kinerja Karyawan
Kinerja karyawan perlu dipantau dengan cara saling menerima. Kebijakan dan prosedur harus jelas. Conferencing harus secara teratur dan tidak hanya ketika ada masalah. Penilaian dan evaluasi seharusnya tidak hanya dokumen dan formalitas. Konferensi harus dilakukan dengan harapan pengembangan profesionalitas baik untuk Individu dan kelompok. Harus sering ada dorongan  yang jelas mengenai kriteria tujuan baik bagi kelompok dan individu.
 
3. Pelaksanaan Program Pengembangan Profesional
Seorang pemimpin yang baik mengevaluasi kelemahan dan memberikan pelatihan dan pengembangan strategi untuk memperkuat keterampilan yang lemah dalam tim.
 
4. Menunjukkan Pengetahuan dan Keahlian Bekerja
Kepemimpinan yang baik datang dari tempat pengetahuan dan pengalaman yang kuat dari produksi dan proses menuju hasil. Jika seorang pemimpin tidak dimiliki semua keahlian dan pengetahuan pribadi ia kemudian harus mengadakan konsultasi secara teratur dengan para ahli. Hal ini penting untuk menjaga gambaran dan informasi keseluruhan yang akurat.
 
5. Pengambilan Keputusan yang Baik
Kepemimpinan yang baik dicirikan oleh kemampuan untuk membuat keputusan yang baik. Seorang pemimpin mempertimbangkan semua faktor yang berbeda sebelum membuat keputusan. Sebuah keputusan yang jelas menciptakan keyakinan dalam kepemimpinan.
 
6. Kemampuan /Perilaku untuk Evaluasi dan Penelitian
Peninjauan dan penelitian sangat penting dalam rangka untuk terus terdepan dalam bisnis. Sementara mengelola kehadiran untuk memastikan adanya keunggulan dalam kinerja dan produk, seorang pemimpin yang baik juga mampu melihat ke masa depan. Melakukan penelitian dan evaluasi merupakan cara penting untuk dalam merencanaan dan mempersiapkan  masa depan.
Kepemimpinan yang sangat baik selalu pro aktif bukan reaktif.  

Dengan mengembangkan keenam keterampilan manajerial  pemimpin yang baik diatas maka sesungguhnya anda sedang melakukan dalam perjalanan untuk menjadi seorang pemimpin besar.

Bahasa tubuh saat berpidato

Apakah Anda pernah melihat pemimpin besar gelisah atau membuat gerakan yang tidak perlu sementara ia sedang menyikapi permasalahan di dalam Pemerintahannya


Berikut adalah beberapa tips tentang bagaimana Anda dapat menggunakan "trik" untuk menjaga audiens Anda tertarik saat  pidato:

• Ketika anda mulai berbicara dan  memberikan pengantar, lihatlah audiens Anda.
• Jangan gugup jika Anda melihat satu atau dua orang mengerutkan kening karena Anda tidak yakin persis apa yang mereka pikirkan.
• Alihkan pandangan untuk wajah tidak bersahabat atau kosong, dan mencari orang-orang yang tersenyum dan menganggukkan kepala mereka.
• Cobalah untuk fokus pada orang ini selama beberapa menit dan melihat dia lebih dalam. Dengan cara ini, Anda akan memiliki "teman" langsung di audiens yang  dapat anda lihat dan memberikan kepercayaan dari.Ini tidak hanya akan meningkatkan rasa percaya diri Anda, tetapi juga anda dapat bersantai dalam perjalanan pidato Anda.
• Menatap mantap pada audiens Anda, bergerak dari satu bagian ruangan satu dan yang lain. Dengan cara ini, Anda segera akan menangkap perhatian mereka.
• Jangan pernah membaca pidato Anda. Hanya membuat garis besar/ poin penting dan Anda dapat memperluasnya.
• Jika Anda memiliki visual, jangan membaca kata demi kata setiap poin karena dapat menyiratkan bahwa audiens Anda tidak bisa membaca diri mereka sendiri.
• Dengan ini, Anda akan segera menciptakan "ikatan" dengan audiens Anda sebagai
• pembicara karena Anda tidak harus terus melihat catatan Andaseperti kursus bicara Anda.
• Kunci untuk menyampaikan pidato besar adalah hanya bernapas, santai dan membuat mata sebagai kontak mata dengan audiens Anda. 
• Semoga bermanfaat.